サードはこれからはSteamメインの動き、CSは自社独占タイトルが重要に…

>>5
Steam傾倒ってPCが普及してない日本を捨てることだからな

>>7
でも世界で2番目に大きい市場だよね

>>28
通常の産業ならこういう状況に成ったら大手は
・プロジェクト規模を大、中、小に分ける
・規模が小さいほどに数を増やしつつ短納期に
・小規模はインディレーベルを付け挑戦的な内容に
・小さく産んで大きく育てられるよう開発規模はスケーラブルに
・小規模での成功/失敗を早いサイクルで分析し他に適用出来るように
・小規模で人材を育てつつ大中規模での配置とオーバーラップさせ流動的に

ってのが定番の方針かと十数年前にもゲハで書き捨ててたが知る限りでは実現はしなかったな

結局有能な会社は上記のような対応しなくとも別の形で回せる体制があったり、大規模が売れててコマいのするほど暇でもなかったり

対して無能はずっと同じ道を進むのみで何もしないので
結果的には上記のような事は早々起きなかった

>>64
おれ頭良くないから細かい事はよくわからないんだが
結局長期的にどうするか考えた時に必要なものってIPのパワーとそれを生む人材なんだよな
その人材はどこから拾うんだって話に行き着くわけで
育成もその為の枠組み作りもノウハウも爆死が見えたもの作らされるとこは上手く継承されるわけないよな

>>30
カプコンはアメリカ人が好むゲームを昔から作り続けてたから、ＰＣで需要爆発しただけ

カプコンの真似ってＰＣでも出す！ＰＣをメインに！

という話なら、他社がやっても既存作や新作が売れるコンテンツじゃ無いと
ＰＣ展開したけどまるで売れない、というだけになる

カプコンのように海外で売れるタイトルを出し続ける
ことを真似するというなら、それはやるべき

>>37
スマホなんて限られた一部のゲーム以外は死んでるよ
あそこはレッドオーシャンが過ぎる

>>38
新規にチャンスが無くなった

という阿鼻叫喚だからねぇ

>>37
スマホはまだ天井に行ってないだけでCSやPCのAAAと同じ道を歩んでる
数年で行き詰まる

>>42IPのこと自分の会社の強みどんだけわかってるかで変わると思う
例えばコーエーテクモならチーニン作品はそりゃ海外向けにどんどんするだろうが
アトリエシリーズ信長シリーズを海外向けにしだしたら迷走もいいところだろ

>>42
今まで海外にもローカライズしてきたわけで
既存で海外で売れるタイトル作れてないところは
海外を意識しても日本でも海外でも売れないタイトルが生まれるだけ

つまり、ＰＣに出しても思うほど売れず、海外で急に売れることも無い

>>42
海外の売り上げが殆どのカプコンの社長曰く
日本人を集めてゲーム作ってる以上日本市場は軽視できんそうだ
日本人が知らないゲーム作ってる会社より
知られてる会社の方が優秀な人集めやすいからな

>>56
MSが和ゲー欲しいから日本箱撤退しないのとなんか似とるね

>>56
自分は子供の頃にカプコンは海外のゲーム会社だと思ってた
ロックマン発売される以前のストリートファイター１やアーケードの時期
それでも日本人にも面白いと思わせるゲームだった

そういう会社だからこそのＰＣやり始めてポーナスタイムになってる

カプコンのマネとは、日本人に売れ、海外でも人気のタイトルをブランドにするということ

>>66
iPhoneバイオのことを言いたいだろうけど
あれに続くメーカーがあると思う？
そしてAppleがゲームやる気あるように見える？

>>72
スマホ向けやりたくないなら収益モデルの転換を前倒しするしか無いすね

>>93
任天堂並みに強力なIP持ってないとハード牽引できないし、AAAゲームの開発費が高騰しすぎた結果、MSもPSですらPCに販路伸ばしてる

大事なことなので2回いうけど、世代跨いで売れるIP持ってる任天堂以外特定ハード独占なんて今の時代無理